建立形象 // 我们的故事
有意思的是Heidrun Haug(公司创始人)的第一个公关业务合同不是她自己去寻找的,而是一个叫August-Wilhelm Scheer的人在1993年秋天的一个令人疲惫的下午主动打电话找上她的。那时Heidrun Haug还是一名IT行业的新闻记者。 这个人以前和她面谈过几回,是一个在Saarbrücken商业信息系统专家和从事流程管理研究的教授,正准备在SYSTEMS(一个关于IT行业的电视节目)上面推广自己的公司。他打算利用媒体的宣传来让人们对这一个新兴行业的运作有所了解。就这样,他的公司IDS Scheer AG(国际上知名业务流程管理和企业信息建设解决方案提供商)在开业伊始就成为了Storymaker公司的第一个公关合同的客户。在九十年代,关于商业和金融的文章上面经常出现一些名人和大公司的话题。找到生动的故事和话题是她所需求的, 于是她想到了这样一个故事——关于一个会吹萨克斯管的教授名叫Scheer,他有一个美国式的梦想,“创立一个立足于研究的公司�。这个故事反响很好,Heidrun Haug从中看到了机会的来临。

其他像CSC Ploenzke、 CA Technologies、Oracle和Microsoft这些公司也喜欢采用一些关于应用、企业文化和人员规划方面的一些比较生动,描写到位的故事。Heidrun Haug很快发现新闻业和公关行业的差别其实不是很大。经过一段时间的锻炼之后,她决定放弃这种她从事了多年的老套的新闻报道路子,建立一家可以由她自己来掌控的公司。

想要凭借Storymaker而成为一名企业家就不仅仅需要写作的技巧,还涉及到管理。她必须将她这几年来所描写的故事情节付诸自身的行动:创建一家小公司,让自己的员工充分发挥自己的才能,用其各自公关领域的丰富经验和客户建立伙伴关系。

Storymaker的主要经营思路是寻找、撰写并传达一些对企业有吸引力的故事内容。不言而喻,故事情节是媒体宣传的关键所在。现如今,这种方法不光流行于新闻写作。实际上,通过讲故事还可以将品牌溶入人们的生活,建立起品牌的形象。

现在,Storymaker俨然是一家初具规模的公司了。公司虽然小,但是经营状况却不错。整个公司有20名员工,Björn Eichstädt是合伙人兼副执行官。每一个新项目总能够唤起员工们的巨大热情。公司还会提前为客户提供支持和策划,这一点也为公司赢得了不小的知名度。事实上,Storymaker一直是IDS Scheer的国际公共关系服务商,而目前IDS Scheer在全球已拥有3000名员工,这让Storymaker非常引以为荣。



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